李炳彦谈谋略:成功的主要因素在“情商”

发布者:李炳彦    发布时间:2016/6/30 13:35:37    浏览:


摘 要

在反映人的非智力因素的诸类“商”中,较为成熟并有代表性的是“情商”,而“情商”的核心是性格。爱因斯坦说过:智力上的成就很大程度上依赖于性格的伟大,这一点其实往往超出人们通常的认识。

美国哈佛大学提出一个“情商”教育理念。他们认为,谁的“情商”开发得好,谁才拥有真正的优势。正所谓“布局决定结局,性格决定命运”。在这里,性格是“情商”的凝结之核。有人认为,哈佛大学正是因为这一理念,培养出了6位总统,32位诺贝尔奖获得者,33位普利策奖获得者,10多位跨国公司总裁。

2000年2月,西方出版的《百万富翁的智慧》一书一下成为全球畅销书。该书作者对美国1300名百万富翁进行调查后发现,这些富翁们谈起自己的成功秘诀时,几乎没有一个人把自己的成功归之为才华。相反,对成功秘诀谈及最多是,“诚实,有自我约束力,善于与人相处,勤奋和贤内助”。

在联合国教科文组织曾经召开的“21世纪人才素质”国际研讨会上,与会专家普遍认为,21世纪人才必须具备三张通行证:一是学术性通行证,二是职业性通行证,三是事业心和合作精神通行证。

这次会议的主报告强调,过去人们重视前两张从教育中得来的通行证,却忽视第三张通行证。实践证明,如果一个人缺乏第三张通行证所要求的素质,那么,他在学术和职业方面的潜力就不能得到开发和发挥,甚至变得没有意义。

世界经合组织也曾以“21世纪人才素质”为题,访谈了世界上数十名跨国公司总裁,得出四点共识:一是责任心;二是主动性;三是创造性;四是灵活性。这四点共识,几乎都和“情商”有关。

今天的谋略学、创造学、成功学,不仅关注“智商”的研究与开发,更加关注非智力因素的研究与培养。于是,继“智商”之后,学者们先后提出“情商”“心商”“德商”“志商”“逆商”“悟商”“健商”“财商”等概念。不论说法准确与否,都反映出对人的研究更深入、更具体化了。

其实,在反映人的非智力因素的诸类“商”中,较为成熟并有代表性的是“情商”,而“情商”的核心是性格。爱因斯坦说过:智力上的成就很大程度上依赖于性格的伟大,这一点往往超出人们通常的认识。

美国心理学家推孟和他的学生,经过对1528名智力较高的学生进行了50年的追踪研究后得出结论:性格因素与天才人物的形成和成功的获得,具有重要关系。智力上取得重大成就的人,往往同时具有以下性格特征:一、有恒心;二、目标明确;三、自信心足;四、不畏困难。

在中国传统的兵法谋略中,十分强调将性修养、性格陶冶,把“情商”作为“将道”的第一要素。

“但用东山谢安石,为军谈笑静胡沙”。这句诗是唐朝诗人李白对一位军事谋略家的赞语。这位谋略家就是淝水之战中指挥晋军杀退前秦百万大军的谢安。

谢安,字安石,通诗文,精音乐,博才广学。他遇事沉着冷静,愈到火烧眉毛之际,愈显得安闲自然。

据史料讲,当前秦的大军进至淮水、淝水之间时,苻坚曾发出“投鞭断流”的豪言。此刻,东晋朝野,大为震恐,建康(南京)城内,人心惶惶,大家都把希望寄托在谢安身上。然而,谢安若无其事,仍在静悄悄地安然遐想。

他的侄子谢玄进帐请求如何迎敌时,谢安则漫不经心地回答“已另有旨”,就再也不说什么了。谢玄等了半天,不见下文,不敢再问,就命别人再进去请示,谢安什么也没说,竟驾车出游。

谢安来到山间的小别墅,又命谢玄和他下棋,谢玄的棋艺原比谢安高一着,这时因心中着急,竟与叔叔相持不下,久久不能取胜。终局之后,谢安又独自出去游涉,直到夜间方回。

回来后当即发号施令,向各将授示机宜……

当将士们依计在淝水大战的时候,谢安起居安适,一如平日。他自信布置周全,终日下棋取乐。晋军获胜后,驿书传至,正在和友人下围棋的谢统帅看了驿书,毫无表情,放置一旁继续下棋。友人问:“战况如何?”谢安淡淡地说:“小儿辈遂已破贼。”

据说,当客人走后,谢安终于露出了内心的狂喜,跨过门槛时,竟把脚上穿的木屐的齿撞折了。

(《东山报捷图》。淝水之战,东晋以八万人马打败了前秦八十万大军。当捷报传回建康的时候,谢安正跟友人下棋,他看过捷报,便搁置一旁,继续下棋,似乎一切皆在意料之中。)

细细分析,谢安的平静有两种用意:一是为排除各种干扰,求得一种思维的最佳心境,在深思熟虑中寻找最佳对策;二是为控制周围的情绪,倘若主帅在大敌当前表现得惊慌失措,全军的战斗力就会顷刻瓦解,而接到捷报就忘乎所以,将士必然骄傲自满。

在第二次世界大战中,英军名将蒙哥马利在北非作战,为构思一种新战术制服“沙漠之狐”隆美尔,他常常悄悄地离开指挥部,到一个隐蔽处所,独自思考作战计划。每天只有他的参谋长向其报告战斗局势的进展,并带回他的指令。

他还同参谋人员、下级军官一起,对作战计划进行模拟检验。他要求参谋人员把自己想象为敌人。“现在隆美尔将干什么?”蒙哥马利总是把自己置于隆美尔的位置上。为了集中精力研究作战对手,他在自己的卧室和指挥车里挂满了隆美尔的像。

最后,终于设计出了捕“狐”的新招——使用坦克集团,采取“先防后攻”的战法,把隆美尔在北非的成功转为失败。

控制自我,要有必胜的信心;有了必胜的信心才能求得必胜之策;同时,与坚定信心相关联的是将性的果断。战争实践证明,胆略常常重于谋略,因为胆略中包含着决断力。

毛泽东在指挥红军进行第三次反“围剿”作战中,确定了“避敌主力,打其虚弱”的作战方针,首先绕到敌人背后,捣其后路,以调动和疲惫敌人,然后再选其可打者聚而歼之。当红军向敌后运动时,蒋介石发现了这一企图,立刻加强了后方防御,并集中了12个师的兵力分三路向红军合围。

在这危急时刻,毛泽东审时度势,立即改变原有作战计划,使红军主力乘夜通过了一个20公里的间隙地带,跳出了包围圈,接着又由翼侧向敌人前线的薄弱部位发动连续进攻……这是智慧加勇气的果断,是以灵活性驾驭战争变化和发展的果断。

当今世界,伴随着各种变革洪流交汇的形势,兴起一个学习革命。中心意思是建立学习型组织,至少进行“五种修炼”:一是超越自我,强调不断更新知识;二是改善心智,即不断解放思想,更新观念;三是建设愿景,主要指与更多的人建立共同的理想和追求;四是团体学习,意在与志同道合者经常进行深入交流;五是系统思考,主旨在于培养宏观思维,开阔视野。这“五种修炼”,是对“智商”与“情商”的综合修炼。今天的军事指挥员,也应该通过“五种修炼”,来提高自己的谋略水平。

 

【作者小传】

 

李炳彦,国家安全政策委员会研究员,中国军事谋略学著名学者。著有《兵家权谋》《军事谋略学》《说三国·话权谋》《纵横捭阖》等。

 

 


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